Er zijn geen aankomende evenementen.
In het vierde webinar in de serie Grant Thornton Commissarissen-benchmarkonderzoek 2021 – 2021 leggen we de focus op het gebruik van kengetallen/stuurvariabelen/kritische performance indicatoren (KPI’s) binnen de organisatie, de raad van commissarissen (rvc) en de raad van bestuur (rvb). Welke KPI’s zijn zinvol? Wat zijn de risico’s van het werken met KPI’s? Welke rol spelen de KPI’s bij de beoordeling van de directie/rvb? Welke rol is weggelegd voor accountantskantoren en wat kan de gerechtelijke uitspraak met betrekking tot Shell in dit verband betekenen? Volg ons webinar en krijg antwoord op deze vragen.
Al heel lang gebruiken bedrijven KPI’s. KPI’s hebben onder andere als doel de hoeveelheid informatie, waarmee een commissaris en/of bestuurder wordt geconfronteerd te reduceren tot een ‘beperkte’ set kengetallen.
In het onderzoek is geïnventariseerd op welke aandachtsgebieden KPI’s worden gebruikt en welke de respondenten eigenlijk wensen te gebruiken. Daarbij is een onderscheid gemaakt tussen enerzijds de profit- en de non-profitsector en anderzijds tussen commissarissen en niet-commissarissen. Uit het onderzoek blijkt dat er tussen de wenselijke en de huidige situatie geregeld veel en grote verschillen bestaan, maar ook dat er sprake lijkt te zijn van een zekere convergentie.
Verder is bekeken in hoeverre er sprake is van een consistent gebruik van KPI’s. In hoeverre worden dezelfde KPI’s gebruikt voor de aansturing van een bedrijf, voor de beoordeling van de rvb/directie en voor het afleggen van verantwoording naar de buitenwereld en commissarissen?
Gastcommissaris: Jan Zegering Hadders. Op dit moment niet- uitvoerende lid van de raad van bestuur van het Belgische Ageas en lid van de raad van toezicht van het Drents museum. Daarvoor was hij onder andere voorzitter van de raad van bestuur van ING Nederland en had hij vele andere commissariaten bij beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde bedrijven.
Wanneer interessant?
Het onderzoek biedt een brede kijk op de opvattingen van commissarissen, bestuurders en secretarissen van rvc’s uit de profit en de non-profitsector. In deze sessie gaan we in op de informatievoorziening van de rvc. Welke mogelijkheden zijn er om informatie te vergaren? Waar liggen de pijnpunten volgens de respondenten. En in lijn daarmee, hoe organiseer je kennisvergaring als rvc? Volg ons webinar en ontdek of u nieuwe ideeën krijgt over het functioneren van de governance in uw raad en organisatie.
Wat levert het op?
U krijgt inzicht in het functioneren van het commissariaat, volgens de respondenten: commissarissen en betrokkenen. We bespreken suggesties ter verbetering en vragen de gastcommissarissen naar hun mening. We gebruiken onder andere de ideeën die respondenten tijdens het onderzoek hebben aangereikt.
Wat bespreken we zoals?
In dit webinar gaan wij onder andere in op de volgende vragen:
- Hoe organiseer je kennisvergaring binnen de rvc?
- Welke mogelijkheden zijn er eigenlijk allemaal voor een rvc om kennis te vergaren?
- Wat vraag je wel of niet als je de werkvloer op gaat?
- Waar liggen de grootste verbeterwensen volgens de respondenten?
Gastcommissarissen Tjero Zomer en Leo Urlings.
Tjero Zomer is Lid Raad van Commissarissen at ADSE, Aircraft Development & System Engineering. Tjero is 35 jaar werkzaam geweest bij Transavia als CFO/CIO/CEO en is daarna als lid Raad van Commissarissen betrokken geweest bij diverse organisaties.
Leo Urlings is voorzitter Raad van Commissarissen bij OML (regionale ontwikkelingsmaatschappij), voorzitter Raad van Toezicht bij Levantogroep (zorg) en lid Raad van Toezicht bij Stichting Onderwijs Midden-Limburg en Philharmonie ZuidNederland. Daarnaast is Leo ruim 30 jaar actief geweest in het bankwezen (ING, SNS Bank en Van Lanschot Bankiers) en in vastgoed (Raad van bestuur Stienstra Onroerend Goed) en organiseert hij samen met Maastricht University Masterclasses voor Toezichthouders en Bestuurders.
Nieuw dagprogramma in samenwerking met ORTEC en Grant Thornton
Donderdag 17 juni 2021, 10 uur – 18 uur (dagprogramma incl. catering).
Locatie: Hoofdkantoor ORTEC, Zoetermeer
Doel
In deze masterclass delen we kennis en inzichten over digitale transformatie gericht op de rol van de commissaris/toezichthouder. De kennis van ICT en de digitale transformatie, waar alle profit en non-profit organisaties mee te maken hebben, is de nummer één verbeterwens voor raden van commissarissen. Dat vinden commissarissen en andere respondenten steevast, zoals blijkt uit het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van Board in Balance. Om een bijdrage aan deze wens tot verbreding van kennis te leveren zijn Board in Balance en ORTEC een partnerschap aangegaan. Wij nodigen u uit voor onze nieuwe masterclass voor commissarissen en toezichthouders, gericht op de praktijk. Een mooi dagprogramma; een fysieke bijeenkomst in een kleine groep met volop ruimte voor discussie.
Inhoud
Onderwerpen die langs zullen komen, worden begrijpelijk (niet in ‘ICT dialect’) besproken, in interactie met de deelnemers:
- ICT, digitalisering, cyber security, data analytics, artificial intelligence.
- Zicht op de kansen & valkuilen die digitalisering biedt.
- Algoritmen met voor-oordelen: hoe kan dat voorkomen worden.
Met cases zullen wij inzicht geven in de juiste vragen die een commissaris kan stellen, ook zonder diepgaande kennis van ICT en digitale transformatie. Na deze dag heeft u op het gebied van digital een beter overzicht en inzicht om de volgende vragen beter te kunnen beantwoorden:
- Hoe kijkt u naar uw sector en organisatie door de bril van de digitale revolutie vanuit uw rol als commissaris?
- Heeft u een visie over de digitale stand van zaken over tien jaar, die u hanteert als uitgangspunt bij uw investeringen?
- Hanteert u als toezichthouders in uw raad hiervoor hetzelfde uitgangspunt?
- Wat betekent de digitale transformatie voor de bedrijfsethiek?
- Hoe volwassen is uw organisatie op het gebied van digitalisering?
- En is de cybersecurity op orde?
Programma en sprekers
- Voorstelronde deelnemers
- Introductie op basis van het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek (m.b.t. digitalisering en samenwerking) – Oscar Toebosch (tevens moderator), en Dirk-Jaap Klaassen, researchers/partner bij Board in Balance.
- Hedendaagse Technologie voorbij de buzzwords – Patrick Hennen, ORTEC’s Chief Technology & Innovation Officer (CTO) en lid van het Executive Team.
- Praktijkcase van een security hack – Louis Luijten, voormalig SVP & CIO ASML, Vz non-executive member CENTRIC.
- Cyberweerbaarheid en de rol van toezichthouders – Migiel de Wit-Beets, Partner bij Grant Thornton en verantwoordelijk voor de unit Cyber Risk Services.
- Digitalisering van de business. Kansen, uitdagingen en benodigde competenties – Frans van Helden, ORTEC’s Managing Director Data Science & Consulting.
- Explainable & fair artificial intelligence uitleg en cases – Rogier Emmen, Data Scientist bij ORTEC.
- Samenvatting en Conclusies o.l.v. Oscar Toebosch.
Doelgroep
Commissarissen en toezichthouders.
Kosten
Dit is een nieuwe masterclass. Deze eerste sessie wordt aangeboden voor € 295,- in plaats van 895,- We stellen op prijs als u ons uw feedback geeft en helpt het programma verder te verbeteren. (bedragen excl. btw).
Inschrijving
Stuur een email naar info@boardinbalance.com met uw naam, de sector(en) waarin u als toezichthouder actief bent, een mobiel telefoonnummer en uw factuuradres.
PE-punten
U krijgt nadien binnen enkele dagen een verklaring van deelname met vermelding van het aantal netto uren dat u heeft deelgenomen aan deze masterclass.
Bereikbaarheid
Het hoofdkantoor van ORTEC ligt aan de A12 in Zoetermeer, op 10 min loopafstand van NS-station Zoetermeer. Er kan op het terrein worden geparkeerd.
Corona
We respecteren alle richtlijnen van de RIVM en de overheid met betrekking tot corona. We zullen deze maatregelen in het begin van het programma toelichten en vragen u deze te respecteren.
Over ORTEC
Sinds 1981 is ORTEC een toonaangevende partner in data-gedreven besluitvorming. Door het combineren van data met hun passie voor wiskunde, helpt ORTEC vele organisaties met het optimaliseren van beslissingen. De slimme oplossingen van ORTEC, variërend van business analyse en data-analytics tot wiskundige modellering en optimalisatietechnologie, leiden tot meer efficiënte, flexibele, effectieve en duurzame organisaties. Met 1.100 medewerkers verspreid over 13 landen, ondersteunen ze wereldwijd meer dan 1.200 klanten in het nemen van de beste beslissingen in een voortdurend veranderende wereld. Het combineren van data en wiskunde voor een betere wereld. Ontdek meer op https://ortec.com
Over Grant Thornton
Grant Thornton in Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken (#6) van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met 58.000 professionals in meer dan 140 landen. Vanuit negen Nederlandse vestigingen ondersteunen 550 professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken in het bereiken van hun potentieel. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaat gedreven mentaliteit.
https://www.grantthornton.nl/
Over Board in Balance
Board in Balance is een onafhankelijke organisatie die evaluaties van raden van commissarissen en raden van toezicht uitvoert, profielen voor vacatures in deze raden opstelt en onderzoek verricht naar governance.
Jaarlijks publiceren Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen en Oscar Toebosch (allen partner bij Board in Balance) en prof. Herbert Rijken (hoogleraar Vrije Universiteit) het Grant Thornton Commissarissen-benchmarkonderzoek dat de opvattingen van commissarissen, bestuurders, secretarissen en internal auditors weergeeft over het functioneren van het commissariaat.
Voor leden van VNO-NCW en stichting Topvrouwen.nl samen met gastcommissarissen Pauline Bottema-Sanders en Anne Mieke Eggenkamp. Namens Grant Thornton schuift Annemarie Jongerden aan.
In deze sessie, speciaal voor de leden van VNO-NCW en stichting Topvrouwen.nl, gaan we in op duurzaamheid aan de vergadertafel waarbij we een aantal benchmarks gebruiken uit de profitsector. Hoe kijken commissarissen van het beursgenoteerde bedrijf, van het familiebedrijf en binnen het MKB naar het onderwerp? Is het wenselijk dat rvc en rvb op een lijn zitten over duurzaamheid? En rvc-leden onderling?
Wanneer interessant?
Bent u geïnteresseerd in de toekomstverwachtingen in de zorg? En heeft u te maken met outsourcingsovereenkomsten en/of partijen waarmee uw organisatie samenwerkt? Dan mag u dit webinar niet missen. Meldt u aan voor 25 maart.
Wat levert het mogelijk op:
- U krijgt inzicht in de resultaten van het onderzoek ten aanzien van outsourcing en samenwerkingen in de zorg.
- U weet waar andere deelnemers aandacht voor vragen.
- U leert hoe en op welke aspecten verbeteringen mogelijk zijn voor het functioneren van uw eigen rvt.
Gastcommissaris: Joost van der Hulst. Toezichthouder St. Humanitas en bestuurder van St. Jeugdbescherming West
Inhoud
- Presentatie rapport Acquisities en samenwerking, te veel een ondoordachte ad hoc gebeurtenis
- Discussie en bespreking n.a.v. een aantal vragen en stellingen. Discussieleider Prof Dr. Hans Schenk
- Risicomanagement bij acquisities en samenwerking- verzorgd door IntegrationPeople
Online bijeenkomst op 4 februari aanstaande van 16:00 tot 17:00 uur. In deze bijeenkomst worden de resultaten van het onderzoek besproken, krijgt u een beeld van de grootste integratie uitdagingen en zullen we onze inzichten delen hoe u als commissaris valkuilen kunt voorkomen.
Gastcommissaris: Cees van Rijn, commissaris bij PwC NL, Detailresult Groep, Plukon Group en EQI, voormalig CFO Nutreco.
Deze online bijeenkomst duur ca. 1 uur en er is in beperkte mate interactie mogelijk. Deze bijeenkomst kent geen limiet qua deelnemers. Aan deze sessie zijn geen kosten verbonden.
- Presentatie rapport Acquisities en samenwerking, te veel een ondoordachte ad hoc gebeurtenis
- Discussie en bespreking n.a.v. een aantal vragen en stellingen. Discussieleider Prof. Dr. Hans Schenk
- Risicomanagement bij acquisities en samenwerking- verzorgd door IntegrationPeople
Deze bijeenkomst heeft een interactief karakter. Naast de resultaten van het onderzoek wordt er onder voorzitterschap van Prof. Dr. Hans Schenk, emeritus hoogleraar economie en bedrijfskunde aan de hand van een aantal stellingen gediscussieerd. Een gastcommissaris zal ook deel uitmaken van deze bijeenkomst en zal zijn ervaringen en bevindingen delen. Bovendien krijgt u een beeld van de grootste integratie uitdagingen en zullen we onze inzichten delen hoe u als commissaris deze valkuilen kunt invullen.
Gastcommissaris: Cor van den Bos. Hij is als bestuurder en commissaris betrokken geweest bij tussen de 30 en 40 overnames in de zakelijke en financiële dienstverlening. Op dit moment is hij commissaris bij Kardan N.V. Hij was commissaris bij ASR Verzekeringen N.V., CED, de Noordwijkse Woningstichting en was Lid van de Raad van Bestuur van SNS Reaal N.V
Deze online bijeenkomst duurt circa 2 uur. Het maximale aantal deelnemers is vastgesteld op 12. Vol=Vol. Aan deze sessie zijn geen kosten verbonden.
Gericht op leden van raden van commissarissen en/of leden van raden van toezicht van woningcorporaties
In dit webinar gaan wij in op de volgende vragen:
- Realiseren de rvc en zijn leden zich wel genoeg wat het ‘toekomstbeeld’ betekent voor de samenstelling van de rvc zelf en de rvb?
- Waarom ziet de voorzitter van de rvc ook nu weer zo weinig veranderwensen?
- Waarom is er volgens de rvc zoveel te verbeteren bij de persoonlijke competenties van de rvb en zo weinig bij de rvc en zijn voorzitter?
In samenwerking met de VTW en Grant Thornton
Gastcommissarissen: Ans Cuijpers en Guido van Woerkom
English