In het vierde webinar in de serie Grant Thornton Commissarissen-benchmarkonderzoek 2021 – 2021 leggen we de focus op het gebruik van kengetallen/stuurvariabelen/kritische performance indicatoren (KPI’s) binnen de organisatie, de raad van commissarissen (rvc) en de raad van bestuur (rvb). Welke KPI’s zijn zinvol? Wat zijn de risico’s van het werken met KPI’s? Welke rol spelen de KPI’s bij de beoordeling van de directie/rvb? Welke rol is weggelegd voor accountantskantoren en wat kan de gerechtelijke uitspraak met betrekking tot Shell in dit verband betekenen? Volg ons webinar en krijg antwoord op deze vragen.
Al heel lang gebruiken bedrijven KPI’s. KPI’s hebben onder andere als doel de hoeveelheid informatie, waarmee een commissaris en/of bestuurder wordt geconfronteerd te reduceren tot een ‘beperkte’ set kengetallen.
In het onderzoek is geïnventariseerd op welke aandachtsgebieden KPI’s worden gebruikt en welke de respondenten eigenlijk wensen te gebruiken. Daarbij is een onderscheid gemaakt tussen enerzijds de profit- en de non-profitsector en anderzijds tussen commissarissen en niet-commissarissen. Uit het onderzoek blijkt dat er tussen de wenselijke en de huidige situatie geregeld veel en grote verschillen bestaan, maar ook dat er sprake lijkt te zijn van een zekere convergentie.
Verder is bekeken in hoeverre er sprake is van een consistent gebruik van KPI’s. In hoeverre worden dezelfde KPI’s gebruikt voor de aansturing van een bedrijf, voor de beoordeling van de rvb/directie en voor het afleggen van verantwoording naar de buitenwereld en commissarissen?
Gastcommissaris: Jan Zegering Hadders. Op dit moment niet- uitvoerende lid van de raad van bestuur van het Belgische Ageas en lid van de raad van toezicht van het Drents museum. Daarvoor was hij onder andere voorzitter van de raad van bestuur van ING Nederland en had hij vele andere commissariaten bij beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde bedrijven.