Referenties

Een heldere en gestructureerde aanpak bij de ondersteuning van onze zelfevaluatie. De individuele interviews met RvT-leden en bestuurder geven een scherp inzicht in zienswijze en verwachtingen. De mondelinge bespreking van de voornaamste conclusies en actiepunten is daarbij van toegevoegde waarde.
Rob Stevens
Voorzitter RvT philharmonie zuidnederland (categorie: cultuursector, non-profit)
Aalt Klaassen levert met zijn Board in Balance-aanpak een heel eigen benadering voor de zelfevaluatie door Raden van Commissarissen... De reflectie met anderen, de verschillen in het team en de verbeterwensen komen allemaal op tafel. Telkens voldoende stof om te verbeteren!
Guido van Woerkom
Voorzitter RvC Ymere (categorie: Woningcorporatie)
De individuele interviews waren weliswaar intensief, maar op basis van die interviews zijn wél hele goede conclusies getrokken. Er was sprake van een goed kritisch oog en oor en er is ons een (w)aardige spiegel voor gehouden. Het inhoudelijke tegenspel was buitengewoon. En de manier waarop alles is en werd georganiseerd was ook “top”.
Alof Wiechmann
Voorzitter RvC National Academic & Veherex (categorie: groot niet-genoteerd)
Het werd een geanimeerd gesprek, gefaciliteerd door Board in Balance. Aan het eind van de ruim twee uur durende evaluatie werden de voornaamste conclusies mondeling samengevat. Een week later lag er een compleet verslag met actiepunten en afspraken. De RvT van het Longfonds kan Board in Balance van harte aanbevelen.
Hans Stellingsma
Voorzitter RvC Longfonds (categorie: Not-for-profit)
Zeer gestructureerde en complete inventarisatie van hoe wij als commissarissen elkaar(s functioneren) ervaren. Uitkomsten uit de zelfevaluatie waren soms confronterend voor de commissarissen, maar wel zeer leerzaam. Door Board in Balance zijn we daadwerkelijk een stap verder geholpen in de kwaliteit van ons functioneren.
Ruben Peeters
Voorzitter RvC Wonen Midden Delfland (categorie: woningcorporatie)