Wanneer interessant?
De resultaten van de 15e editie van het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek laten zien dat het voor commissarissen geen uitgemaakte zaak is dat zij de wensen van de stakeholders voldoende kennen en dat het voor hen onvoldoende duidelijk is welke rol de rvc en de individuele commissaris daarin heeft. Dit terwijl het belang daarvan in de afgelopen jaren is toegenomen.
We gaan daarover graag met u in gesprek aan de hand van de volgende vragen:
- Is stakeholdermanagement (mede) een rvc-rol?
- Wat gebeurt er reeds vanuit de rvc qua stakeholderdialoog?
- Is een rol voor de rvc wenselijk? Denk je hierbij aan de toezichtfunctie of de ambassadeursfunctie?
- Waar de ligt de grens, in hoeverre komen we op het terrein van de bestuurder?
- Kan de rvc überhaupt functioneren zonder stakeholderdialoog? En zo nee: is dan een gestructureerde aanpak (beleid) geen noodzaak?
Voor wie?
Voor commissarissen/toezichthouders, raden van bestuur, secretarissen van rvc’s en rvb’s en internal auditors.
Sprekers
- Gastcommissaris Fennemiek Gommer. Fennemiek is al jarenlang commissaris/toezichthouder. Zowel in de profit- als in de non-profitsector. Op dit moment is zij lid van de rvc/non-executive director bij Vivolta, Walraven, Ridder, Tesya en Facilicom.
- Gastcommissaris Dorel Smits-Hoekstra. Dorel is meervoudig toezichthouder o.a. bij Amarosa. In het dagelijks leven is zij actief als organisatieadviseur voor vraagstukken rond positieve samenwerking binnen de boardroom en met stakeholders.
English