Als u graag op de hoogte bent van de nieuwste trends als gaat om cybercriminaliteit. Als u bezorgd bent of de organisatie waar u commissaris bent in voldoende mate bezig is met cybercriminaliteit of als u bezig zelf bent met het herijken of formuleren van een nieuwe strategie. Welke kennis dient er dan bij rvc aanwezig te zijn? Is de kennis die aanwezig is voldoende om de rvc-rol in de nabije toekomst goed in te vullen?
Als u bezig bent met het zoeken naar een nieuwe commissaris of als u bezig bent met het herijken of formuleren van een nieuwe strategie. Welke kennis dient er dan bij rvc aanwezig te zijn? Is de kennis die aanwezig is voldoende om de rvc-rol in de nabije toekomst goed in te vullen?
Vindt u dat de tone at the top belangrijk is? En dat het van belang is dat het de RvB lukt om interne betrokkenheid te creëren? Dan bent u niet de enige. Dit zijn twee zeer gewenste zaken om een rvb op te beoordelen volgens de respondenten. Maar waar komt de informatie vandaan om dat te checken? Is dat alleen uit aangeleverde informatie of spreekt de rvc ook voldoende met mensen uit de organisatie? Waar kijkt de rvc nog meer naar bij de beoordeling van rvb en met welke mensen zouden de respondenten graag vaker willen praten?
