Toegang
Voor commissarissen, leden RvB en secretarissen die hebben deelgenomen aan het onderzoek.
Programma
09.30 – 10.00 uur Ontvangst
10.00 – 12.30 uur Presentatie van de resultaten en discussie
Sprekers
Gastcommissaris Guido van Woerkom, voorzitter van de VTW en onder andere voorzitter van de RvC
Moderator Bart Jonker, partner bij Grant Thornton
Presentator Aalt Klaassen van Board in Balance, mede onderzoeker en co-auteur van het onderzoek
PE-punten
De sessie levert 2 PE punten op.
Kosten
Gratis voor commissarissen, leden RvB en secretarissen die hebben deelgenomen aan het onderzoek.
Inhoud sessie
Sinds een aantal jaren heeft de woningcorporatiesector te leven met de Autoriteit Woningcorporaties. Zowel ten aanzien van de (her)benoeming van commissarissen als van bestuurders heeft de Autoriteit Woningcorporaties nadrukkelijk een vinger in de pap. De afzonderlijke woningcorporaties ervaren deze relatie uiteenlopend, maar enige gemeenschappelijk tendensen zijn waar te nemen. De vraag is of deze uniek zijn voor de Autoriteit Woningcorporaties of dat deze in het algemeen gelden voor organisaties die te maken hebben met externe toezichthouders. En wat is het effect van de ‘dwingende’ blik op de samenstelling van RvC en RvB? Hanteert de Autoriteit Woningcorporaties wel de juiste criteria en heeft zij de mensen in dienst om een juist oordeel te kunnen vellen?
Het tijdsbeslag voor een commissaris is de laatste jaren eerder toe- dan afgenomen. In het recente commissarissenbenchmarkonderzoek is onderzocht hoeveel tijd commissarissen besteden aan activiteiten als vergaderen, bedrijfsbezoeken en bijscholing. Hoe verhouden deze zich met andere benchmarks en is er sprake van een zekere marktconformiteit? Is de problematiek bij woningcorporaties afwijkend van die van andere typen organisaties? Hoe is het gesteld met de moeilijkheidsgraad van een commissariaat bij een woningcorporatie versus die van bijvoorbeeld een zorginstelling?
In het onderzoek is ook gevraagd naar de feitelijke en de gewenste vergoeding voor het commissariaat in absolute termen en in relatie in relatie tot de vergoeding van de bestuurders. In hoeverre zijn daar wensen en zijn deze wensen gerechtvaardigd? De vergoeding voor een commissariaat in de non-profitsector blijft duidelijk achter bij die van de profitsector. Ligt ene verhoging van de vergoeding dan voor de hand of zijn er andere redenen om dat juist niet te doen? Mag een commissaris van een woningcorporatie een uurtarief hebben dat bijvoorbeeld gelijk is aan dat van een hovenier of moet het daar onder blijven? Graag willen wij met u wat van onze gedachten delen en vragen bediscussiëren.
Routebeschrijving
Grant Thornton Rotterdam
English