• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
governance-onderzoek en evaluatie

Board in Balance

Governance, board evaluations

  • Home
  • Events
  • Diensten
    • Zelfevaluatie
    • Opstellen van profielen voor de rvc en voor individuele leden van de rvc
    • Onderzoek
    • Masterclasses
  • Publicaties
  • Team
  • Blog
  • Contact
    • Stuur een mail
    • Bel ons direct
    • A- A. A+

Rondetafelsessie – Betrokkenheid bij bepaling doelstellingen, strategie en realiseren van verbeterwensen RvC

Home / Evenementen / Rondetafelsessie – Betrokkenheid bij bepaling doelstellingen, strategie en realiseren van verbeterwensen RvC

30 mei 2018

Datum: 24 mei 2018
Tijd: 00:00 - 00:00
Locatie: Rozet, Kortestraat 16, 6811 EP Arnhem
Aanmelden
Evenementen bij Grant Thornton

Programma
16.00 uur Ontvangst
16.30 uur Presentatie van de resultaten
17.15 uur Pauze
17.30 uur Vervolg presentatie & discussie
18.30 uur Netwerkborrel

Presentatie
Aalt Klaassen en Oscar Toebosch, Board in Balance. Gastheer Bart Jonker van Grant Thornton is tevens de moderator van de sessie.

Locatie
Rozet
Kortestraat 16
6811 EP Arnhem
routebeschrijving

PE-punten
2

Inhoud sessie
Bij de verbeterwensen in de RvC maken wij een onderscheid tussen de door de RvC/ commissarissen zelf gesignaleerde verbeterwensen en de door de niet-commissarissen gesignaleerde verbeterwensen. Wat zegt dit over enerzijds het zelfkritisch vermogen van de RvC en wat over het kritisch vermogen van de RvB? En moet/kan een RvC het oordeel van de niet-commissarissen zomaar terzijde schuiven? En als er verbeterwensen worden gesignaleerd, hoe gaat de RvC daarmee om? We hebben het gesignaleerd en gaan over tot de orde van de dag? En welke rol speelt de (zelf)evaluatie van RvC’s bij het signaleren van wenselijke veranderingen en het oppakken ervan? Duurt het niet erg lang voordat verbeteringen worden geeffectueerd?

Commissarissen hebben duidelijk een behoefte om betrokken te zijn bij de doelstellingen en de strategie van de organisatie. In de praktijk wordt er uiteenlopend gedacht over hoever dit kan/mag gaan. Maar de primaire vraag die wij aan de orde willen stellen is of de RvC voldoende geëquipeerd is om überhaupt een rol te spelen bij het medebepalen van deze doelstellingen en strategie? En betreft dit dan het proces of de inhoud of beide? En wat is nodig om de RvB uit te kunnen dagen? Is de RvC een rem of een katalysator in het geheel? En hoe zit dat met externe toezichthouders? Wat voor partij blazen die mee?

Over deze en andere vragen willen wij graag met u van gedachten wisselen.
Aalt Klaassen, de onderzoeker presenteert de resultaten. Gastheer Bart Jonker van Grant Thornton is tevens de moderator van de sessie.

Blog

  • 17e editie Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van start gegaan 31 juli 2024
  • Stakeholderkennis bestuur en toezicht geen uitgemaakte zaak 2 februari 2024
  • 16e editie Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van start gegaan 18 september 2023

Contact opnemen

Stuur een mail en we proberen te reageren binnen vier uur. Of bel ons!


E-mail ons Bel direct

  • Copyright ©2025 Board in Balance BV
  • Nieuwsbrief
  • Privacy- en cookiebeleid
  • Algemene voorwaarden
enEnglish
Welkom op de website van Board in Balance. Deze website gebruikt cookies om u een goede gebruikservaring te bieden. Indien u door gaat met het gebruik van deze website, gaan we er van uit dat u hiermee instemt.
AkkoordMinimaalOur privacy and cookie policy