• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
governance-onderzoek en evaluatie

Board in Balance

Governance, board evaluations

  • Home
  • Events
  • Diensten
    • Zelfevaluatie
    • Opstellen van profielen voor de rvc en voor individuele leden van de rvc
    • Onderzoek
    • Masterclasses
  • Publicaties
  • Team
  • Blog
  • Contact
    • Stuur een mail
    • Bel ons direct
    • A- A. A+

Commissarissen benchmarkonderzoek risicomanagement 2019-2020

Download PDF

Uit het onderzoek blijkt grosso modo dat de respondenten doorgaans vinden dat er door de rvc voldoende aandacht wordt besteed aan risicomanagement.

De hoofdconclusies van deze rapportage over risicomanagement zijn als volgt:
1. Duidelijke noodzaak voor verbeteren draaiboek/noodscenario’s bij calamiteiten/ risicogebieden.
2. De belangrijkste risico’s betreffen: strategie, informatiebeheer, digitalisering, grote eenmalige
projecten, reputatie en betrouwbaarheid financiële rapportage, politiek, HR, markt, compliance en day-to-day business en regulator.
3. Voorkeur voor uitspraak van internal auditor boven die van externe accountant, behalve voor uitspraken over de betrouwbaarheid van de financiële rapportages en sommige financiële risico’s.

Bij de vraag of er voor een aantal met name genoemde calamiteiten/risicogebieden draaiboeken zijn of moeten zijn, is de hoofdconclusie dat deze er voor nagenoeg alle genoemde gebieden beslist moeten zijn. Dat is de wenselijke situatie. De praktijk voor de meeste onderzochte risico’s is dat deze er niet in de gewenste mate zijn of soms zelfs afwezig. Maar tijdens de interviews bleek ook dat menig respondent, zowel commissaris, bestuurder als secretaris of internal auditor geregeld veronderstelde dat er een draaiboek was. Maar niet wisten hoe het stond met de actualiteit ervan. Ergo de vraag is of de aandacht voor risicomanagement niet primair een ‘papieren’ exercitie is.

Op grond van de uitkomsten van het belang van bepaalde risico’s bij de afzonderlijke benchmarks vragen wij ons af of de commissarissen, maar ook de bestuurders en internal auditors, wel voldoende open minded naar risico’s en risico-management kijken. We kunnen ons niet aan de indruk onttrekken dat bedrijfs- en sectorblindheid in combinatie met onvoldoende toekomstgericht kijken en onvoldoende ‘zelf-denken’ (dus niet zomaar de opvattingen van de buurman of de rvb overnemen) sommige risico’s ten onrechte bagatelliseren. Het betreft zowel de kans van voorkomen als ook de (mogelijke) gevolgen van het optreden van een risico.

« Commissarissen benchmarkonderzoek in de zorgsector 2019-2020
Commissarissen benchmarkonderzoek KPI’s 2020-2021 »

Blog

  • 17e editie Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van start gegaan 31 juli 2024
  • Stakeholderkennis bestuur en toezicht geen uitgemaakte zaak 2 februari 2024
  • 16e editie Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van start gegaan 18 september 2023

Contact opnemen

Stuur een mail en we proberen te reageren binnen vier uur. Of bel ons!


E-mail ons Bel direct

  • Copyright ©2025 Board in Balance BV
  • Nieuwsbrief
  • Privacy- en cookiebeleid
  • Algemene voorwaarden
enEnglish
Welkom op de website van Board in Balance. Deze website gebruikt cookies om u een goede gebruikservaring te bieden. Indien u door gaat met het gebruik van deze website, gaan we er van uit dat u hiermee instemt.
AkkoordMinimaalOur privacy and cookie policy