• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
governance-onderzoek en evaluatie

Board in Balance

Governance, board evaluations

  • Home
  • Events
  • Diensten
    • Zelfevaluatie
    • Opstellen van profielen voor de rvc en voor individuele leden van de rvc
    • Onderzoek
    • Masterclasses
  • Publicaties
  • Team
  • Blog
  • Contact
    • Stuur een mail
    • Bel ons direct
    • A- A. A+

Persbericht IntegrationPeople Acquisities en samenwerking te veel een ad hoc gebeurtenis?

Home / Persbericht / Persbericht IntegrationPeople Acquisities en samenwerking te veel een ad hoc gebeurtenis?

14 mei 2020

Is er wel voldoende oog voor het belang van de menselijke factor?

Board in Balance en hoogleraar Herbert Rijken hebben in hun jaarlijkse Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek, met IntegrationPeople als co-sponsor, geconcludeerd dat het lijkt dat bij veel organisaties de rvc op voorhand de samenwerking, acquisities en fusies onvoldoende heeft overdacht en/of primair op het bordje van de rvb legt. Met name bij de voortrajectfase en de integratiefase willen de respondenten graag structurele veranderingen aanbrengen.

Het onderzoek en de conclusies

Het onderzoek dat plaatsvond met medewerking van 269 respondenten, waarvan 207 commissarissen leidt tot de volgende conclusies:

  1. 80% van de non-profitsector verwacht een toename van de samenwerking met derden. Voor de profitsector en de directie staat dit ook bovenaan. Een kwart van de respondenten verwacht een toename van fusies.
  2. Verbreding van de product-/dienstportfolio en binnenhalen van technologie zijn de meeste gedeelde overwegingen om een samenwerking etc. aan te gaan.
  3. De ondervraagden willen een gestructureerde aanpak van begin tot eind (acquisitie, transactie, integratie). Deze aanpak kan de vorm hebben van een draaiboek. Dit zodat duidelijk wordt wie, in welke rol, waarvoor verantwoordelijk is en op welk moment bepaalde activiteiten door wie moeten worden uitgevoerd om tot een bevredigend eindresultaat te komen.
  4. De betrokkenheid van de hele rvc en een in- of extern acquisitie en integratieteam tijdens de transactie- en integratiefase is wenselijk.
  5. Er liggen verbeterwensen rondom de betrokkenheid van de (c)or.  

“We zien – ook naar aanleiding van de actuele COVID-19 situatie – dat toezichthouders het belangrijk vinden het risicomanagement binnen hun organisatie op orde te hebben. Via een draaiboek kunnen de toezichthouders gedurende alle fasen van het acquisitie- en integratieproces hun rol optimaal invullen. Hierdoor maken bedrijven, organisaties en hun stakeholders een fors grotere kans dat hun groeistrategie oplevert wat op voorhand werd verwacht. En dat is pure winst voor alle betrokkenen. “ aldus Evert Oosterhuis, partner van IntegrationPeople.

Persbericht

Blog

  • 17e editie Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van start gegaan 31 juli 2024
  • Stakeholderkennis bestuur en toezicht geen uitgemaakte zaak 2 februari 2024
  • 16e editie Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van start gegaan 18 september 2023

Contact opnemen

Stuur een mail en we proberen te reageren binnen vier uur. Of bel ons!


E-mail ons Bel direct

  • Copyright ©2025 Board in Balance BV
  • Nieuwsbrief
  • Privacy- en cookiebeleid
  • Algemene voorwaarden
enEnglish
Welkom op de website van Board in Balance. Deze website gebruikt cookies om u een goede gebruikservaring te bieden. Indien u door gaat met het gebruik van deze website, gaan we er van uit dat u hiermee instemt.
AkkoordMinimaalOur privacy and cookie policy