Board in Balance, Grant Thornton en VNO-NCW MRA nodigen u uit voor een \u2018ronde tafel\u2019-sessie over het functioneren van het commissariaat. We delen inzichten uit het meest recente commissarissen benchmarkonderzoek. We focussen deze keer op risicomanagement en (nood)scenario\u2019s.<\/p>\n\n\n\n
Als u benieuwd bent hoe commissarissen en toezichthouders naar scenario\u2019s voor verschillende risico\u2019s kijken. Moet een organisatie een scenario hebben voor calamiteiten veroorzaakt door wateroverlast? Of voor calamiteiten veroorzaakt door een stroomtekort? Of voor brand, of voor negatieve publiciteit of voor een dag zonder internet, etcetera, etcetera. Hoe staat u daar als commissaris zelf in? Is \u00e9\u00e9n crisisteam en \u00e9\u00e9n plan voldoende om alle onverwachte gebeurtenissen met betrekking tot uw organisatie op te vangen? Levert u als commissaris zelf ook input of wacht u op de risico-analyse van de organisatie en geeft u dan uw mening? En wat als risico\u2019s samenvallen? En heeft u de risico\u2019s van uw leveranciers goed in beeld en kunt u snel switchen van leverancier als het echt nodig blijkt? Hoe actueel moet een risico zijn om meegenomen te worden en hoe vaak worden prioriteitenlijsten van risico\u2019s geupdatet?
Duizend-en-\u00e9\u00e9n soorten bedrijven en duizend-en-\u00e9\u00e9n soorten risico\u2019s. De resultaten van de 16e editie van het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek laten weer uiteenlopende opvattingen zien. We gaan graag met u in gesprek over het huidige proces en willen ook met u naar de toekomst kijken. Wordt het bijvoorbeeld geen tijd om riskmanagement (deels) gezamenlijk aan te pakken?<\/p>\n\n\n\n
Commissarissen en toezichthouders<\/p>\n\n\n\n